Вот детали:Константин был фаундером IT-компании и продал контроль стратегу. Сейчас руководит компанией как CEO. Хотя осталось и «чувство основателя», и свое видение развития.
Однако у нового мажоритарного владельца много разных бизнесов и совершенно другие цели.
Вопрос: стоит ли сохранять Константину свою культуру с ориентацией на бизнес и бороться за это или просто забить?
Ещё почитать:—
Одиночество CEO—
Как предпринимателю разобраться в себе — Деньги, Власть или Слава