Менторинг
О себе
Благотворительность

Деньги, Власть и Слава

Это три главных мотива, ради которых люди занимаются бизнесом. И вот вопрос: вы знаете, какие из них ваши?
На самом деле мало кто знает.

Меня поражает, что люди работают по 14 часов в сутки, не видят семью, губят здоровье — и при этом по-настоящему не понимают зачем.

Ко мне как к ментору часто приходят основатели. Мы обсуждаем идеи, партнёрства, стратегию. И я всегда стараюсь понять — чего на самом деле хочет человек. Почти всегда оказывается: человек пытается разобраться в бизнесе, не разобравшись в себе. Парадокс.

Предлагаю простую схему, чтобы понять свои паттерны:
  • если ты строишь бизнес ради экзита — это про Деньги;
  • если тебе важно влияние в команде и лидерство на рынке — про Власть;
  • если хочешь изменить мир и стать известным — про Славу.

Проблема в том, что у людей нет только одного мотива. Это всегда набор разных паттернов с разными приоритетами. При этом они так пересекаются и так меняют свойства друг друга, что разобраться в себе непросто. А нужно.

Зачем?

Во-первых, это сильно помогает фильтровать идеи. Например, если главный мотив — Власть, не надо обманывать себя, что тебе важен экзит.

Во-вторых, это помогает собирать команду. Чтобы в команде не было диссонанса, нужно подбирать людей под свои ценности. А для этого их нужно сначала осознать

Мой опыт

Я смог чётко определить свой профиль только годам к сорока. У меня как раз был кризис в бизнесе, я был недоволен тем, что получалось. Я тогда работал в медитациях, искал, чего же хочу на самом деле. И постепенно понял: мои ведущие паттерны — Слава и Деньги. Именно в таком порядке.
А вот «Власти» у меня почти нет. Что, кстати, плохо для лидерства, но сейчас не об этом.

Вот тогда я и понял, что владеть компанией мне не важно. А вот сделать что-то большое, чтобы все об этом знали, — важно. Ну и заработать по ходу.
И, поняв это, я спокойно пошёл в найм. Правда, основателя искал очень тщательно — с похожим подходом к жизни. Зато построил своего второго единорога!
Что делать?
Прислушайтесь к себе. Если умеете — через медитацию. Если нет — поставьте такую задачу коучу или психологу. А вот специальных тестов по этой теме я не знаю.
Совет от ментора

Кстати, идея

И вообще, я не знаю никакой теории на эту тему. Так, может, кто-нибудь её и разработает? Что-то типа модели PAEI Ицхака Адизеса, но для личных целей в бизнесе.

Прикиньте, вы сделаете свою «Теорию целей ДВС»:
  • тест на определение профиля (например, «дВс» или «Д-С»);
  • описание несовместимых паттернов между сооснователями;
  • матрицы совместимости для построения команды;
  • рекомендации по стратегиям и целям в зависимости от ведущего мотива.

Ну круто же! Я такого ещё не видел
Поговорим о вашем бизнесе и разберёмся, нужен ли вам ментор вообще и моя помощь в частности
ЗАПИШИТЕСЬ НА ДИАГНОСТИЧЕСКУЮ СЕССИЮ
НУЖНА ПОМОЩЬ МЕНТОРА?