Как новому CEO принимать кадровые решения?

– Если приходишь в компанию со стороны на позицию генерального директора
– Как в первом месяце понять проблемы в людях или в процессах?
– Как принимать потом жёсткие кадровые решения, если с людьми уже сработался?

Мой ответ крутится вокруг анекдота:
– Если мужчина хочет, но не может, то он импотент. А если может, но не хочет, то сволочь.

Как это относится к бизнесу, в чем ответственность первого лица компании – смотрите на видео

Ещё почитать:
– гендиректору: Нанимай медленно, увольняй быстро
– собственнику: Как найти нового CEO?