Как проверить, лидер ли ты на самом деле

Я уже писал про лидерство, что это отдельная функция. Не должность, не опыт и уж точно не уровень интеллекта. Просто параллельная история.

Лидер — это тот, кто держит цель и ведёт за собой людей.

Плохая новость: очень часто CEO совсем не лидер. Неприятно, если вы полгода искали «сильного управленца», оценивали опыт и резюме, а получили старшего администратора.

Как говорится: «Мы искали волшебника, а нашли сказочника».

И совсем плохо, если это вы сами.

Хорошая новость в том, что лидерство можно проверить. Есть, знаете ли, понятные признаки.
Ниже — сигналы того, что руководитель на самом деле не лидер. Неважно, речь идёт о вас самих или о наёмном CEO, для компании это беда одинаковая. Я разделил эти признаки на очевидные и неочевидные.

1. Микроменеджмент.
Не путайте с контролем делегирования! Если CEO проверяет все тексты маркетинга или лично одобряет мелкие закупки, постоянно лезет через голову подчинённых к исполнителям — вот это микроменеджмент.

2. Победы — его, ошибки — команды.
Когда всё хорошо, то «это моя стратегия», когда плохо, то «отдел не справился».

3. Авторитарность.
«Делаем так, потому что я сказал», без объяснений и убеждений.
Такой стиль:
— демотивирует команду;
— разрушает образ будущего.

4. Текучка сильных кадров.
Уходят те, у кого есть выбор, остаются удобные и послушные. Это надёжный ранний сигнал.

1. Он всегда самый умный.
На совещаниях CEO затыкает экспертов или даёт им сказать, но всегда делает по-своему.

2. В компании слишком тихо.
Нет горячих споров и обсуждений. Со стороны выглядит как стабильность, на деле это равнодушие и отсутствие вовлечённости.

3. Процессы важнее результата.
Сотрудников оценивают по активности, а не по итогам работы.

4. Постоянно новые идеи.
CEO даёт поручение, но не спрашивает результата, а сразу предлагает новую идею.

Лучший способ — опросить сотрудников, и обязательно анонимно. Если вы собственник и постоянно общаетесь с CEO, у вас искажённая картина. Если вы сам CEO, то и говорить нечего, «в своём глазу бревна не видно».

Вопросы можно легко сгенерить с нейросетью, советую адаптировать под компанию. Ну, а для тех, кому лень, я вместе с Gemini набросал готовый опросник. Запустите его в анонимной форме. Если не боитесь результатов :)

Ответьте «да» или «нет».
• Вы понимаете, какая у компании цель на два года, не заглядывая в презентации?
• Можно открыто спорить с CEO без риска для карьеры?
• CEO берёт ответственность за провалы на себя?
• Вы чувствуете доверие к своей экспертизе без тотального контроля?
• О проблемах компании вы узнаёте от CEO, а не из слухов?
• CEO сам соблюдает правила, которые требует от других?
• Вы пошли бы за этим человеком в новый бизнес?

Как читать результат
• 0−1 ответа «нет» — настоящий лидер.
• 2−3 ответа «нет» — сильный администратор с проблемами лидерства.
• 4 и более — в компании есть CEO, но нет лидера.

Лидер — это тот, который ведёт с собой людей. Не каждый руководитель может им быть. Отсутствие лидера не сразу бросается в глаза, но есть признаки, по которым это можно определить.

А ещё советую собственникам сделать анонимный опрос и проверить, является ли CEO лидером в вашей компании. Даже если этот CEO — вы сам.

Ещё почитать:
– Любой компании нужен лидер. Кто это?
– Как найти нового CEO