Ментор или коуч? И чем они отличаются

На самом деле тут три темы:

• ментор бизнеса
• личный ментор
• коуч

Это как раз то, чем занимаюсь я: помогаю основателям развивать их бизнес.

По-английски это называется «advisor», но по-русски мы говорим «ментор бизнесов», чтобы не путать с личными менторами.

Кто это:

• Ментор бизнеса — эксперт в определённой области, который помогает развивать ваш бизнес.

Как работает:

• Дает конкретные советы, основанные на личном опыте
• Помогает избежать ошибок
• Обычно работает с проектом долго, но может и разово подключаться

Где применяется:

• Стартапы
• Совет директоров
• Экспертные консультации

→ Пример: Венчурный инвестор или опытный предприниматель помогает стартапу масштабироваться.

Основная особенность: ментор бизнеса работает с основателем или руководителем компании, помогая ему развивать бизнес.

По сути, это личный наставник на длительный срок.

Кто это:

• Личный ментор — это более опытный человек, который передаёт знания и помогает развиваться в профессии или жизни
• Работает долго, часто на неформальной основе

Как работает:

• Поддерживает и делится своей историей
• Помогает определиться с целями
• Дает личные советы, исходя из опыта
• Может не давать готовых решений, а направлять

Где применяется:

• В науке (вспомните историю с нобелевскими лауреатами)
• В карьере (развитие в профессии)
• В бизнесе (личностный рост предпринимателей)

→ Пример: Топ-менеджер помогает молодому сотруднику выстроить карьеру внутри одной компании.

Основная особенность: личный ментор работает с человеком, помогая ему развиваться лично в своей профессии.

Это специалист по раскрытию потенциала, он помогает вам принимать правильные для себя решения.

Кто это:

• Коуч не даёт советов, а задаёт вопросы, помогая человеку самому найти решения
• Помогает достичь целей и изменить мышление

Как работает:

• Использует вопросы и техники рефлексии
• Помогает определить сильные и слабые стороны
• Не делится своим опытом, а работает с мышлением клиента

Где применяется:

• Life-coaching — личностный рост, баланс жизни
• Бизнес-коучинг — развитие управленческих навыков
• Executive coaching — помощь топ-менеджерам

→ Пример: Коуч помогает CEO сформулировать стратегию личного развития, но не даёт советы по управлению бизнесом.

Главное отличие коуча от менторов в том, что коуч совершенно не дожен разбираться в бизнесе клиента. Его задача — направлять мышление, помогает принять решение.