Эффект наставничества
Известно, что эдвайзинг — один из ключевых факторов, которые определяют, сможет ли стартап выжить в «долине смерти» или стать легендой
В Россию он пришёл под названием «менторинг бизнесов» и, к сожалению для меня, достаточно поздно. Я уверен, что если бы в 1992-м, когда я запускал Dendy, у меня был такой ментор, как я сейчас, то этот бизнес стал бы в 10 раз больше и был бы жив до сих пор.
Но своего ума не хватило, а занять было не у кого.
Однако дело не только в выживании.
Судя по некоторой статистике, все гораздо серьезней.
В Россию он пришёл под названием «менторинг бизнесов» и, к сожалению для меня, достаточно поздно. Я уверен, что если бы в 1992-м, когда я запускал Dendy, у меня был такой ментор, как я сейчас, то этот бизнес стал бы в 10 раз больше и был бы жив до сих пор.
Но своего ума не хватило, а занять было не у кого.
Однако дело не только в выживании.
Судя по некоторой статистике, все гораздо серьезней.
Наставники делают нас великими
Сергей Карелов в своём телеграм-канале поделился поразительным фактом: 95% лауреатов Нобелевской премии имели наставниками других нобелевских лауреатов.
Девяносто пять процентов, Карл!
Звучит невероятно, звучит как заговор. Но это просто статистика. Они получали поддержку, опыт и связи, которые привели их наверх.
И Карелов делает очень похожий на правду вывод: главное в карьере — не знания или талант, нужно, чтобы повезло с наставником.
Впрочем, хороший наставник кого угодно не выберет.
В бизнесе всё то же самое. Лучшие стартапы вырастают не только благодаря идее или команде. Эдвайзеры дают стратегию, контакты, понимание того, как играют на самом высоком уровне. Это то, что нельзя найти в книгах или на курсах.
И забудьте уже про разницу в терминах: advisory board, менторинг бизнеса, наставничество — не важно. Суть одна: люди, которые уже были на вершине, помогают другим попасть на вершину.
Девяносто пять процентов, Карл!
Звучит невероятно, звучит как заговор. Но это просто статистика. Они получали поддержку, опыт и связи, которые привели их наверх.
И Карелов делает очень похожий на правду вывод: главное в карьере — не знания или талант, нужно, чтобы повезло с наставником.
Впрочем, хороший наставник кого угодно не выберет.
В бизнесе всё то же самое. Лучшие стартапы вырастают не только благодаря идее или команде. Эдвайзеры дают стратегию, контакты, понимание того, как играют на самом высоком уровне. Это то, что нельзя найти в книгах или на курсах.
И забудьте уже про разницу в терминах: advisory board, менторинг бизнеса, наставничество — не важно. Суть одна: люди, которые уже были на вершине, помогают другим попасть на вершину.
Жизненная арифметика
Если брать статистику нобелевских лауреатов, то шанс стать лауреатом без правильного наставника в 20 раз меньше, чем с правильным.
Давайте переложим это на бизнес. Шанс сделать бизнес великим с хорошим ментором в 20 раз больше, чем без ментора. Делайте выводы.
Менторство — это не бонус. Это ключевой фактор, который отличает успешные компании от тех, кто останется середнячком.
Если хотите сделать великий бизнес, инвестируйте силы и время в поиск наставников.
Давайте переложим это на бизнес. Шанс сделать бизнес великим с хорошим ментором в 20 раз больше, чем без ментора. Делайте выводы.
Менторство — это не бонус. Это ключевой фактор, который отличает успешные компании от тех, кто останется середнячком.
Если хотите сделать великий бизнес, инвестируйте силы и время в поиск наставников.
Что делать?
Искать своих менторов. Настоящих. Тех, кто уже прошёл путь, на который вы только встали. Тех, кто знает, как выглядит успех, и готов поделиться с вами.
Это инвестиции, которые могут изменить всё.
Это инвестиции, которые могут изменить всё.
Поговорим о вашем бизнесе и разберёмся, нужен ли вам ментор вообще и моя помощь в частности
ЗАПИШИТЕСЬ НА ДИАГНОСТИЧЕСКУЮ СЕССИЮ
НУЖНА ПОМОЩЬ МЕНТОРА?
