Рекрутинг и онбординг, часть 1

Набор людей в компанию, особенно массовый, — это всегда большая проблема для стартапа. Причем неважно, набираете ли вы только второй десяток сотрудников, или нужно из 20 человек сделать команду в 100.

Главная проблема, что потребность в человеке уже сейчас, а искать его еще долго.

Да еще он может уволиться через три-пять месяцев, а то и через два. В итоге — большие затраты и непредсказуемый результат.

От боли этой волшебной пилюли нет, но улучшить ситуацию можно. Давайте разложим по полочкам.

Вот путь сотрудника:

• Рекрутинг,
• Онбординг,
• Талант-менеджмент.

При наборе важны две первые стадии — рекрутинг и онбординг. Причем они важны одинаково. Да, безусловно, талант-менеджмент критично важен для удержания сотрудника, но пока мы говорим только про набор.

Его можно сделать и на аутсорсе. Проблема рекрутинга не в том, кто им занимается, внутренняя команда или внешняя. Проблема в том, что когда вы даете техническое задание на набор сотрудников, то очень часто, и это скажут вам профессиональные рекрутеры, они получают не ТЗ, а ХЗ

Вот типичные фразы, которые рекрутеры получают в 80% случаев: «Мы ищем талантливых, амбициозных и перспективных, с опытом работы 2 года».
А потом вы удивляетесь, что получаете людей, которые вам совершенно не подходят.

Для того, чтобы получать хороших кандидатов, в техническом задании нужно указать три существенно важные вещи.

• Личностные ценности, которые совпадают с вашей корпоративной культурой или хотя бы с ценностями вашими, как фаундера.
• Нужный набор компетенций.
• Уровень амбиций кандидата, особенно, если ищете ТОПа.

Честно говоря, не такая сложная тема. Но если вы в этом не разбираетесь, просто найдите хорошего HR, который даст вам часовую консультацию о том, как такие вещи формулировать

это то, зачем кандидат меняет работу. Почему у него будут гореть глаза.

Например: карьерный рост (из зама в нач отдела) или повышение в зарплате, или поиск стабильной фирмы. В общем, вам хорошо бы заранее решить, какие амбиции вы хотите видеть у сотрудника.

А вот про онбординг я расскажу уже в следующем посте.