Лайфхак из Акадо
Как заставить людей приходить к 9 утра, если у них свободный график?
В управляющей компании Акадо работало около 80 человек, и рекомендованный график был с 9 до 17:30, потому что операционные компании так и работали. Но в самом УК график был свободным, мы часто сидели до ночи, поэтому заставить людей приходить к 9 я не мог.
Тогда я придумал сделать завтраки. С 8:45 до 9:15 — кофе, круассаны, джемы, горячие закуски — всё бесплатно, но только в это время.
Получилось лучше, чем я ожидал! Мало того, что люди стали приходить вовремя, они завтракали вместе и общались.
С утра, неформально, но, само собой, по рабочим вопросам. Очень полезно в начале дня быстро обсудить с коллегами какие-то темы, поделиться новостями. Даже фраза такая родилась: «давай завтра на завтраке обсудим».
Это я уже не говорю про хорошее утреннее настроение и очевидный регулярный тимбилдинг.
Сегодня во многих офисах есть кухни с чаем, кофе, холодильником и вендингом. Оно же место для неформальных бесед. Но там люди встречаются случайно, а мы сделали общую встречу, причем утром, до начала совещаний и звонков, когда все еще могут свободно поболтать.