Менторинг
О себе
Благотворительность

Advisory board, кому и зачем нужен

Advisory Board очень гибкий инструмент. Если Совет Директоров (СД) — это формальный орган, решения которого директивны, члены которого несут ответственность (субсидиарную, но тем не менее), то в Advisory Board все проще:

  • Он дает рекомендации, которые не обязательны для исполнения.
  • Он может не иметь структуры, председателя и даже не собираться на заседания.
  • Члены Advisory Board не несут никакой ответственности за свои советы.

Вот такой разгуляй получается :)
Возникает вопрос: а зачем тогда он нужен?

Зачем нужен Advisory Board?

Он решает две проблемы: одиночества предпринимателя и прямого доступа к опыту. Ведь собирает его обычно главный босс компании: основатель, гендир, президент и т. п. Это люди, которым часто не с кем поговорить о своём бизнесе на равных.

Если вам еще не нужен СД, который начнет вместо вас рулить стратегией, но уже не хватает опыта, то вы собираете Advisory Board. Куда можно пригласить очень сертезных людей. Чтобы задавать им любые вопросы и получать крутые советы.

Как обычно работает Advisory Board?

✔ В стартапах это чаще всего Board, который никогда не заседает. Однако польза от эдвайзеров большая. Главное — они помогают пройти «долину смерти». Плюс связи и рекомендации. А ещё они крайне полезны на фандрайзе.

✔ В средних компаниях Advisory Board может временно заменить СД, пока основатели хотят сами принимать стратегические решения. Такой Board уже может заседать и работать, как СД, но это всё ещё промежуточный этап.

✔ В крупных компаниях Advisory Board работает параллельно с СД, и таких Boards может быть несколько. Например, Uber, Tesla и Google создали по несколько Advisory Board по разным темам и для разных руководителей. Впрочем, у всех крупных компаний так.

Как собрать Advisory Board?

Собрать Advisory Board не так сложно. Нужно понять, какая экспертиза вам нужна, и поискать в LinkedIn предпринимателей или ТОПов с нужным опытом. Как правило, люди в профилях прямо пишут, что они эдвайзеры (или менторы в России) и откликаются на предложения с удовольствием. Если ваш бизнес интересен.
Конечно, эдвайзеры получают гонорары. В стартапах это обычно опцион по контракту FAST, но в остальных случаях это просто деньги.
Резюме
Собрав Advisory Board, вы кратно увеличите свой доступ к экпертизе, снизите риски неверных решений и расширите нетворк. И при этом решения всегда будут оставаться за вами.
Поговорим о вашем бизнесе и разберёмся, нужен ли вам ментор вообще и моя помощь в частности
ЗАПИШИТЕСЬ НА ДИАГНОСТИЧЕСКУЮ СЕССИЮ
НУЖНА ПОМОЩЬ МЕНТОРА?