Менторинг
О себе
Благотворительность

Как собеседовать совсем молодых людей, без опыта работы

У меня есть свой подход, как собеседовать таких кандидатов. Которые только что из института. Неважно, на какую работу, моя задача — составить мнение, насколько этот человек перспективен.
Теоретически среди молодёжи столько же талантов, как и среди опытных. Просто по статистике. Но как отделить зёрна от плевел? Как найти иголку в стоге сена?
Вот всего три вопроса, после которых я довольно чётко понимаю, готов ли взять этого человека в свою компанию или нет.

1. Расскажите про своих родителей

Это вопрос про ценности.

Тут два уровня смыслов: в какой семье человек вырос и что он говорит о родителях. Просто ну очень много такой ответ говорит о его культуре и порядочности. Тем более что связь с семьёй ещё большая.

2. Что вы делали в институте

Это вопрос про жизненную позицию.

Если я вижу перед собой вчерашнего студента, который:
  • параллельно учёбе ещё что-то активно делал,
  • при этом нормально учился,
То у этого человека точно есть потенциал.
Мой опыт
Я учился только в сессию – сдавал экзамены на 4 и 5, чтоб была стипендия. А остальное время – sx, кайф, рок&ролл: крутил дискотеки, играл в группе, организовывал концерты и т.п. В общем, вёл «неформальный» образ жизни.

И друзья у меня была такие же – неформалы, которым было тесно в стандартных академических рамках. И которые, в отличие от студентов-ботанов, потом прекрасно состоялись в бизнесе.

Почему? Да потому что это люди с большой жаждой жизни. Им уже тогда не хватало стандартных советских рамок, они хотели чего-то большего.

С тех пор я научился ценить неформалов – людей, которые умеют мыслить и действовать вне стандартных правил.

3. Зачем вы идёте на эту работу

Правильный ответ — хочу заработать деньги и получить опыт, в идеале попасть к хорошему наставнику.

Это вопрос про амбиции. И правильная амбиция — получить деньги и опыт. Причём опыт важнее. Потому что от этого опыта будет зависеть вся его карьера и жизнь.

Если человек в свои 22 года это понимает, у него хорошее будущее.
Резюме
Я всегда говорю, что в любом собеседовании и в любом рекрутинге нужно оценивать кандидата по трём пунктам:
  • человеческие ценности,
  • карьерная история,
  • амбиции.

Если перед вами кандидат, который нигде ещё не работал и только закончил институт, мои три вопроса помогут понять, есть ли у него реальный потенциал. Если все ответы правильные, берите человека на работу — не пожалеете.
Поговорим о вашем бизнесе и разберёмся, нужен ли вам ментор вообще и моя помощь в частности
ЗАПИШИТЕСЬ НА ДИАГНОСТИЧЕСКУЮ СЕССИЮ
НУЖНА ПОМОЩЬ МЕНТОРА?